RemodeLAB

¿Quieres contrastar tu plan de negocio? Si quieres revisarlo y adaptarlo a cambios recientes, te lanzamos el cubo de la viabilidad.
¿A quien va dirigido? Iniciativas en funcionamiento que necesiten de un análisis estratégico para definir nuevas metas.
¿Qué ofrecemos? 4 caras / 4 expertos.
¿Cuánto tiempo? 5 horas por experto.

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Pensado para iniciativas ya en funcionamiento, se trata de un nuevo servicio basado en un asesoramiento especializado dirigido a proyectos que quieran redefinir el plan de negocio, que deseen hacer una reflexión del punto en el que se encuentran, en un momento de adaptación, de cambio, de orientación o de crecimiento.

Ponemos a disposición de los proyectos la visión de 4 expertos que analizarán desde su experiencia el estado actual del proyecto, ofreciendo oportunidades de mejora con la intención de establecer nuevas estrategias de negocio.

FASES DEL PROCESO:

1. Entrevista personal: Análisis de situación y Selección de proyectos
2. Asignación 5 horas con 4 expertos: Estrategia de actuación, cronograma de asesoramiento y establecer orden de intervenciones.
3. Elaboración de informe/plan estratégico por ambas partes

ÁREAS DE ACTUACIÓN

1. Estrategia de cambio
2. Recursos necesarios clave
3. Análisis de tus números
4. Vende y Comunica mejor

PROFESIONALES

	Estrategia de cambio: Rafael Peña, Éxitos1000 Desarrollo y Formación  Linkedin
	Recursos clave: José Ángel Glaria, TufinanZiero.es Linkedin
	Análisis de tus números: Cristina Morales, De Facto Linkedin
	Vende y Comunica mejor: Mónica Dominguez, ComeOn Brands Linkedin

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Email: empresa-innovacion@iaf.es