RemodeLAB


¿Quieres contrastar tu plan de negocio? Si quieres revisarlo y adaptarlo a cambios recientes, te lanzamos el cubo de la viabilidad.
¿A quien va dirigido? Iniciativas en funcionamiento que necesiten de un análisis estratégico para definir nuevas metas.
¿Qué ofrecemos? 4 caras / 4 expertos.
¿Cuánto tiempo? 5 horas por experto.

Pensado para iniciativas ya en funcionamiento, se trata de un nuevo servicio basado en un asesoramiento especializado dirigido a proyectos que quieran redefinir el plan de negocio, que deseen hacer una reflexión del punto en el que se encuentran, en un momento de adaptación, de cambio, de orientación o de crecimiento.

Ponemos a disposición de los proyectos la visión de 4 expertos que analizarán desde su experiencia el estado actual del proyecto, ofreciendo oportunidades de mejora con la intención de establecer nuevas estrategias de negocio.

FASES DEL PROCESO:

  1. Entrevista personal: Análisis de situación y Selección de proyectos
  2. Asignación 5 horas con 4 expertos: Estrategia de actuación, cronograma de asesoramiento y establecer orden de intervenciones.
  3. Elaboración de informe/plan estratégico por ambas partes

ÁREAS DE ACTUACIÓN

  1. Estrategia de cambio
  2. Recursos necesarios clave
  3. Análisis de tus números
  4. Vende y Comunica mejor

PROFESIONALES 

- Estrategia de cambio: Rafael Peña, Éxitos1000 Desarrollo y Formación 

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- Recursos clave: José Ángel Glaria, TufinanZiero.es

Linkedin

- Análisis de tus números: Cristina Morales, De Facto

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- Vende y Comunica mejor: Mónica Dominguez, ComeOn Brands

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Punto Asesoramiento al Emprendedor

Fundación Emprender en Aragón

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Programa de Emprendimiento Social en Aragón

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Programa de Emprendimiento Rural Sostenible

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