Agenda del 7 de Mayo de 2020

 Taller digirido para técnicos, gestores y usuarios de los centros de emprendimiento de la Red ARCE

El último de los cuatro talleres dirigidos al entrenamiento de las competencias personales (Soft Skills), según metodología desarrollada por la Universidad de Harvard y Youth Business Spain (YBS) y desarrollando ese trabajo personal, sin perder de vista el modelo de negocio. En esta cuarta esión se elaborará un pequeño plan de acción

Configurados como 4 talleres de 2 horas y media de duración, que funcionan de manera independiente, si bien es cierto que se consigue mayor impacto si se participa en todos. Se trabaja en los siguientes aspectos:
-    Se comienza realizando un autodiagnóstico personal con la herramienta del “canvas”.(27 de abril)
-    Se trabajan las competencias personales para aprender a buscar oportunidades sostenibles. (29 de abril)
-    Luego se profundiza en las competencias para aprender a desarrollar los objetivos con éxito.(5 de mayo)
-    Se termina por la preparación de un pequeño plan de acción. (7 de mayo)

Taller Emprender en la Escuela dirigido al alumnado de Ciclos Formativos, Bachillerato y ESO del IES El Portillo impartido por David Sancho, socio director de Lexintek, licenciado en ADE (especialidad en Dirección General) por la Universidad de Zaragoza, consultor homologado como experto en acompañamiento de proyectos emprendedores por al Fundación Emprender en Aragón, en posesión del título de experto universitario en asesoramiento a emprendedores por la Universidad de Zaragoza,

El objetivo principal del taller es identificar con precisión los indicadores clave cuya interpretación nos permita evaluar la conveniencia o no conveniencia de la puesta en marcha del proyecto empresarial A su vez, se realiza un recorrido detallado por las distintas partes que componen un Plan de viabilidad facilitando las pautas de una secuencia coherente para la elaboración del mismo, haciendo especial hincapié en identificar los errores más frecuentes que la persona emprendedora suele cometer en su confección y puesta en práctica. Por último, se focaliza en las características y valores de la empresa socialmente responsable

0-GAMERs ON SL: Salvemos mi empresa
1- Antes de empezar: ¿Qué necesito y cómo conseguirlo? El ciclo INVERSIÓN – FINANCIACIÓN.
2- Un reto lleno de incertidumbre: previsión de ingresos. Fijando precios.
3- Define tu estructura de gastos. Fijos vs Variables.
4- Tesorería, tesorería y... Tesorería.
5- Cuenta de resultados. Del rojo al negro.
6- Fondo de maniobra. Sin problemas “a la vista”.
7- Umbral de rentabilidad es la respuesta.
8- Los números no salen, ¿Tiene solución?
9- Errores posibles e imposibles que puedes cometer:a. El sueldo del promotor: no se puede vivir del aire. b. ¡Eureka!, ¡Mi TIR es del 200%..! c. Recursos propios negativos ¿? d. Tesorería; nunca en rojo.
10- La empresa socialmente responsable.
11- ODS y Pymes. Contribuyendo a la sociedad global.